Ir al contenido

Principales actividades 2020 y objetivos 2021

Objetivos 2021

  1. Mejorar el posicionamiento de la CALAB en el sector, a través de la vinculación con los diferentes actores del ámbito de la salud y el aumento de socios;

  2. Desarrollar herramientas que impliquen servicios para los asociados;

  3. Diseñar una estrategia que colabore en el mejoramiento de los aranceles que los financiadores determinan para los servicios de los laboratorios de análisis clínicos;

  4. Trabajar conjuntamente con otras organizaciones para que los avances tecnológicos en análisis clínicos respeten al laboratorio como proveedor del servicio y al bioquímico como el profesional involucrado.

Principales actividades de 2020

  1. Vinculación con otras entidades bioquímicas:
    1. Se realizaron acciones de acercamiento, para evaluar el trabajo en temas comunes, con CUBRA, COFyBCF, FABA, ABA;
    2. Se participó de la acción con las entidades para el Día del Bioquímico.

  2. Reunión con la Superintendencia de Sservicios de Salud:
    Se sostuvo una reunión con el Dr. Zanarini, Superintendente de la Superintendencia de Servicios de Seguridad Social, en la que se presentó a CALAB y se conoció su perspectiva respecto al sector salud.

  3. Confederación Unión Argentina de Entidades de Salud – UAS.
    Se decidió formar parte de la organización, y se participó en las reuniones que se realizaron, donde se presentaron propuestas y se detallaron gestiones ante distintos organismos, para articular la información entre las asociados.

    Se trabaja así con otras cámaras, ya que la UAS está compuesta, entre otras, por la Asociación de Entidades de Medicina Privada (ADEMP), la Cámara de Instituciones Médico Asistenciales de la República (CIMARA), la Cámara de Entidades de Medicina Privada de la República Argentina (CEMPRA), la Asociación de Clínicas, sanatorios y hospitales privados de la República Argentina (ADECRA), la Asociación Civil de Actividades Médicas Integradas (ACAMI), la Cámara de Entidades de Diagnóstico y Tratamiento Ambulatorio (CEDIM), la Federación Argentina de Obras Sociales de Personal de Dirección (FAOSDIR).

  4. NUEVAS NORMATIVAS Y BENEFICIOS POR LA PANDEMIA:
    1. ATP . Se reunió información de los asociados y se hicieron gestiones para colaborar a que reciban el beneficio;
    2. PROGRAMA DE ASISTENCIA DE EMERGENCIA AL TRABAJO A LA PRODUCCIÓN. En virtud de la necesidad de la derogación del art. 4 del Decreto 332, se realizaron gestiones ante el Ministerio de Desarrollo Productivo para su revisión.

  5. Comisión de Test Complementarios.
    Se creó para colaborar en compartir información útil para los laboratorios, los actores del sector y la sociedad sobre este tipo de pruebas. El objetivo no es científico, sino de apoyatura para resolver situaciones puntuales.

  6. Registro de Test de Anticuerpos.
    Desde el Comité de Test Rápidos se organizó llevar un Registro de Test de Anticuerpos, para generar información que pueda ser útil para la lucha contra la pandemia. Los datos que se brindaron tuvieron repercusión en los medios periodísticos.

  7. TESTS COVID- 19.
    Ante la situación que proveedores venden directamente test rápidos a empresas, y también circularían test sin aprobación de ANMAT, se conversó con CUBRA y COFyBCF y se participó de una acción conjunta.

  8. COMUNICACIÓN.
    1. Se trabajó intensamente tanto en la comunicación interna como externa de la Cámara. Se conformó un grupo de WhatsApp para facilitar la comunicación entre los socios;
    2. Se diseñó un nuevo isologo y una presentación institucional;
    3. Se desarrolló un nuevo sitio web, con una sección especial para COVID-19, y durante todo el año se incluyeron contenidos;
    4. Se trabajó en la comunicación a través de los medios, ofreciendo información técnica valiosa, en el marco de la pandemia;
    5. Se enviaron 49 CALABInforma. Se publicaron contenidos en Facebook y Twitter.