CONVENIOS COLECTIVOS
- ¿El CCT que aplican es el 108/75 O el 691/14?
El 108/75, el 691/14 perdió la personería gremial y está en discusión con ATSA.
El otro CCT que contempla personal de laboratorio es el 122/75 de ATSA cuando están insertos en Clínicas y Sanatorios.
- CARGA SEMANAL DEL TRABAJO EMPLEADO ADMINISTRATIVO
¿Cuántas horas semanales de trabajo debe cumplir un empleado administrativo de laboratorio de Análisis Clínicos de CABA?
En el Convenio Colectivo de Trabajo 108/75 se establecen 48 horas, pero este número difiere de la posición del Sindicato, que aspira a llevarlo a 36 horas. El fundamento es que las 48 horas se contraponen con el artículo de 1 día y medio de descanso.
Los usos y costumbres donde gran parte de los laboratorios están anclados son 44 horas semanales. Generalmente, se usa “como carta de negociación” el sábado por medio, que hace que sean 42 horas semanales en promedio.
En el caso de trabajadores Fuera de Convenio, hay diferentes acuerdos. La mayoría trabaja de lunes a viernes (8 horas), con refrigerios incluidos.
También es posible que el sindicato solicite que a las 24 horas de jornada se pague el básico completo, pero esto no es obligatorio de cumplir. Este pedido se basa en relacionar la Ley Recalde con el artículo del 75%.
- CARGA SEMANAL DE PROFESIONAL BIOQUÍMICO SEGÚN CONVENIO
Cantidad de horas semanales que tiene que trabajar un bioquímico según el convenio vigente y si se considera insalubre su trabajo
Existen diferentes prácticas:
- Laboratorio grande de AMBA: 36 horas semanales. Con respecto a la insalubridad no se a que hace referencia, pero son servicios comunes;
- Laboratorio mediano del interior: 42 horas. Abona el adicional que estipula el convenio del 33%;
- Laboratorio grande del interior: 35 horas semanales, con el 33% adicional si el profesional cumple una jornada de 8 horas;
- PERSONAL FUERA DE CONVENIO: POLÍTICA SALARIAL. 2021
¿Cuál es la política salarial de sus empresas respecto al personal fuera de convenio?
Laboratorios Grandes AMBA
- Algunos aplican los mismos porcentajes que dentro del convenio y mismas ventanas de tiempo.
- Otros, como los aumentos de convenio fueron muy seguidos, hicieron los mismos porcentajes pero 2/3 veces al año.
- En otro laboratorio, analizan los casos que tienen tanto por encima como por debajo del mercado para definir en cada caso cómo aplicar los próximos aumentos. Se está evaluando aplicar algún tipo de incremento relacionado al IPC y no a las paritarias, ya que con las paritarias se disparan mucho los salarios FC.
- CAMBIO CATEGORÍA ADMINISTRATIVOS
Necesitaría saber cuando un Administrativo cambia de Categoría. Es decir, cuándo uno de la tercera debería pasar a la segunda y cuándo a la primera.
Eso lo establece cada convenio y está explicado normalmente en los párrafos previos o inmediatos posteriores a la descripción de cada una de las categorías. Usualmente, pasados los dos años en la categoría ya el empleado está en condiciones de ser recategorizado si continúa haciendo la misma tarea.
El CCT obliga a pasar de 4ta a 3era categoría luego de los dos años de antigüedad. Hay laboratorios en los que pasados los 3 años los pasan a 2da porque la diferencia en costo no es sustancial y genera menor rotación.
Otra forma de movilidad en la categoría está dada por el cambio de tarea; si la nueva tarea se encuadra en una categoría distinta (superior) se hace la recategorización aunque no hubieran transcurrido los dos años. Pero es importante leer bien el texto del convenio en el que están encuadrados porque los detalles de uno a otro pueden variar.
Hay un caso en el cual no se toma la antigüedad como referencia, y el cambio de categoría se hace por desempeño.
- ACCIONES DE LOS EMPLEADOS: PARO
Si los empleados paran, ¿estamos obligados a aceptar su ausencia y debemos abonar los sueldos como siempre? ¿Hay que firmar algún papel donde se registre la situación?
Es derecho del trabajador adherir al plan de lucha convocado por el gremio. Son situaciones algo tensas y siempre salen bien cuando hay buen diálogo entre empleador/empleado dado que en este caso, cuando el personal de salud hace paro lo que corre riesgo es la salud de los pacientes.
Es por eso que en general los planes de luchas establecen un corte de la actividad de tres horas por turno, no un todo el día. De esta forma se puede respetar al empleado su derecho al reclamo, pero en el caso que la cantidad de personal lo permita siempre queda alguien atendiendo a los pacientes.
En ciertos casos no se descuentan salarios para poder acordar horarios de paro, cantidad de personas por turno, etc.
VACUNACIÓN
Consulta referida a la Ley 24151. ¿Es necesaria la vacunación de hepatitis B para el personal que no realiza tareas de riesgo, por ejemplo, personal administrativo?
Está incluída en el calendario de vacunación para adultos, estableciendo una dosis cada 10 años. Para el personal de salud es obligatorio, es conveniente que se la administren al ingresar a trabajar al laboratorio y luego se mantenga el calendario actualizado en el legajo.
En algunos laboratorios se administra la vacuna a todos los empleados, y el que no la desea recibir debe firmar una DDJJ. La constancia de inmunización es requerida en el personal técnico para las diferentes acreditaciones, pero también es una buena práctica de salud pública. su costo no es elevado.
¿Las fichas epidemiológicas siguen siendo obligatorias para completarla con cada muestra en la Declaración Jurada, además de informarlas al SISA?
No es igual la práctica en los laboratorios.
Las obras sociales que tienen cobertura para la PCR la siguen solicitando. El Gobierno ya no las está haciendo más en los centros de hisopado que tiene habilitados.
En algunos laboratorios cargan sólo los casos positivos. adicionalmente se carga el resultado del paciente que lo pide para un fin determinado.
POLÍTICA DE REMUNERACIONES
Sobre cómo se organizan las estructuras salariales.
En un laboratorio grande definieron bandas salariales luego de descripciones de puestos. Es un trabajo exhaustivo, pero queda estandarizado y solo requiere mantenimiento ante grandes cambios. luego los ajustes se igualan al personal dentro de CCT salvo contadas excepciones.
CASO: EMPLEADA CON ENFERMEDAD INMUNE
Una bioquímica en un laboratorio tiene una empleada que tiene una enfermedad autoinmune, que es técnica de laboratorio. Desde marzo del año pasado no trabaja, ateniéndose a persona de riesgo, a partir de ese momento, nunca quiso presentarse al trabajo. No quiere vacunarse y se le sigue pagando el sueldo ¿Qué puede hacer?
Según el decreto correspondiente, el trabajador tiene que ponerse a disposición del empleador para trabajar homeoffice. Se debe solicitar un certificado médico que avalara el padecimiento de la patología por la cual son considerados grupo de riesgo.
Como dato importante, la nueva resolución dice que, quienes no quieren vacunarse, deben comunicarlo al empleador a través de una DD.JJ.
Tanto a los bioquímicos como técnicos se les solicita realicen trabajo administrativo relacionado con el laboratorio: carga de información en el SISA, carga de resultados en el sistema, ingreso de pacientes para hisopado de la Provincia, etc. También, redacción de protocolos de calidad propios de su área.
CASO: FIDELIDAD POR EL MANEJO DE DINERO
Dentro del Convenio de Trabajo 108/75, a las administrativas se les paga un ítem fidelidad por el manejo de dinero. Ante la consulta si se puede descontar en el caso de órdenes que son debitadas por negligencia de las administrativas ya sea porque les falta fecha, firma, diagnóstico etc., se informan las prácticas de laboratorios que conforman la Comisión de Recursos Humanos de la Cámara.
1) Básicamente, no se descuentan del salario de la trabajadora. El Seguro de Fidelidad se utiliza para cubrir exclusivamente faltantes de caja de las distintas formas de pago habilitadas:
– Efectivo, incluido billetes falsos -tanto dólares como pesos-.
– Cheques con diferencias en el importe o que no puedan ser cobrados por estar mal confeccionados.
– Diferencias en los montos cobrados con tarjetas de crédito y débito
En el caso de errores debitados, NO se descuenta pero sí se pueden realizar medidas disciplinarias (apercibimiento, suspensión, evaluación de desempeño) 2) Hay laboratorios que tienen un procedimiento de calidad que detalla los pasos administrativos que debe seguir el empleado para el correcto ingreso de pacientes y evitar débitos. Cuando se verifica que se cometió este error se pone una sanción disciplinaria escrita, si repite va una suspensión (con la consecuente quita de días y presentismo). Esto se refleja en la evaluación de desempeño y todo queda como registro en caso de una desvinculación.
